جاگ لامبا (تصویر)، مدیر عامل شرکتقطعی، در مورد اینکه چگونه هوش مصنوعی می تواند برای متخصصان زنجیره تامین و SCM (مدیریت زنجیره تامین) مفید باشد، می نویسد.
در حالی که بیشتر پوشش های مربوط به ظهور هوش مصنوعی در سال گذشته یا بیشتر بر روی مدل های مولد مانندChatGPTکه می تواند توسط یک فرد معمولی استفاده شود، دنیای تجارت با هوش مصنوعی غریبه نیست. سالهاست که برای سادهسازی جریانهای کاری، تجزیه و تحلیل دادهها و ساخت مدلهای پیشبینیکننده که میتواند سازمانها را در مسیر درست هدایت کند، استفاده میشود.
#تثبیت حمل و نقل #خدمات چینی #DDP #以色列 #约旦双清 #巴勒斯坦 #巴勒斯坦局势 #中东地匦问题 #中俜问题 #中俜旦物流 #约旦DDP #约旦双清包税 #约旦海运 #约旦空运 #约旦海派#约旦专线
#Freightforgerer #DoortoDoor #Amazon #Export #AirFreight #Jordanshipping #ChinashippingtoJordan #Jordanairfreight #Jordantrading #Jordan #Aqabashipping
حمل و نقل بار 3pl dropshipping DoortoDoor نمایندگی AirFreight حمل و نقل اردن مرکز انجام نمایندگی حمل و نقل چین
حمل و نقل هوایی لجستیک kapoklog از چین به بریتانیا DoortoDoor Amazon ExportAirFreight حمل و نقل اردن حمل و نقل چینی به اردن کشتی باربری جردن
化妆品 沙特空运-海运双清
مستحضرات التجميل، خدمة النقل الجوي من الباب إلى الباب في المملكة العربية السعودية
خدمات آرایشی و بهداشتی، عربستان سعودی به صورت هوایی و دریایی خدمات درب به درب
#نماینده خرید چین #نماینده حمل و نقل چینی #چینی دراپشیپینگ #خدمات حمل و نقل چینی
#fulfillmentcenter #بازاریابی آنلاین #3pl #dropshipping #doortodoor #consolidationshipping #chinashipping #freightforwarderchina #doortodoo #consolidationshipping #chinashipping #DDP #以色列 #约旦双清 #巴勒中东地区问题 #中东局势 #约旦门到门 #约旦物流#约旦DDP #约旦双清包税 #约旦海运 #约旦空运 #约旦海派#约旦专线 #盛顺物流
شنژن کاپوکلوگ تدارکات عربستان سعودی از درب به درب DDP
DDP چین به عربستان سعودی
شنژن kapoklog لجستیک دبی ترخیص سفارشی درب به درب خدمات DDP
DDP چین به دبی
Shenzhen kapoklogLogistics Co., Ltd
شنژن kapoklog تدارکات قطر ترخیص سفارشی درب به در خط DDP
DDP چین به قطر
شنژن kapoklog تدارکات پاکستان DDP
DDP چین به پاکستان
شنژن kapoklog لجستیک اردن ترخیص کالا از گمرک درب به در DDP چین به اردن
شنژن kapokloglogistics مصر ترخیص دو برابر سفارشی درب به در DDP
ترخیص سفارشی لجستیک شنژن kapoklog جده، DDP جده، حمل و نقل DDP از چین به جده
Shenzhen Kapoklog لجستیک عمان ddp، چین به عمان DDP، عمان حمل و نقل DDP
شنژن kapoklog ترخیص کالا از گمرک عراق، چین به عراق DDP
شنژن کاپوکلوگ تدارکات اسرائیل ترخیص گمرکی DDP , چین به اسرائیل درب به در , اسرائیل درب به در , چین به اسرائیل DDP
اما شکی نیست که ما در لحظهای هستیم که هوش مصنوعی در کاربردها و قدرت خود سریعتر از همیشه رشد میکند – بنابراین باید بپرسیم، آیا میتوانیم از آخرین تکرارهای آن برای آسانتر کردن مشاغل خود به عنوان مدیران زنجیره تامین استفاده کنیم؟ با توجه به زنجیرههای تامینی که هنوز آثار بدی را که در سال 2020 آغاز شد، به همراه دارند، هر چیزی که بتواند ریسک را کاهش دهد و توانایی مدیران را برای تصمیمگیریهای استراتژیک هوشمند بهبود بخشد، استقبال میشود. بیایید در مورد چند راه که هوش مصنوعی در جعبه ابزار لجستیک نشان داده می شود بحث کنیم.
هوش مصنوعی به شما امکان می دهد خود را با حرکات بازار جهانی سازگار کنید
در چشمانداز اقتصادی و ژئوپلیتیکی بیثبات و به سرعت در حال تغییر امروز، مدیران زنجیره تامین اغلب با وظیفه غیرقابلغیرتانگیز چرخش سریع در نتیجه برخی رویدادهای مهم مانند جنگ یا آشفتگی سیاسی مواجه هستند. با توجه به اینکه جهان چقدر به هم پیوسته است، به نظر می رسد این رویدادهای مخرب به طور منظم در حال وقوع هستند.
خوشبختانه، پیشرفتهای هوش مصنوعی این امکان را فراهم میکند که عملیات با پویایی بازار فعلی همگام شود - با سطوح بالای اتوماسیون و حداقل ورودی از سوی کاربران. چیزی به سادگی یک سند الزامات تجاری (BRD) که در یک موتور هوش مصنوعی وارد میشود، میتواند سیستم را تشویق کند تا جریانهای کاری را مطابق با آن تطبیق دهد. به طور معمول، این گردشهای کاری پیچیده زمان قابلتوجهی را میطلبد - بهویژه زمانی که به سرعت تغییر میکنند - اما هوش مصنوعی در پردازش زبان خود به حدی پیشرفت کرده است که میتواند اسناد را مانند BRD تفسیر کند و از گردشهای کاری قدیمی به عنوان الگو برای ایجاد فرآیندهای جدید استفاده کند. برای لحظه مناسب تر است
هوش مصنوعی می تواند داده های روشنگری را با پرس و جوهای ساده جمع آوری، تجزیه و تجسم کند
به لطف پیشرفتهای هوش مصنوعی محاورهای، بینش در مورد نقاط داده مختلف جمعآوریشده در طول زنجیره تامین بهسرعت امکانپذیر است. تجسم دادهها را میتوان به راحتی تولید کرد و هوش مصنوعی مکالمهای به شما این امکان را میدهد که فقط با درخواست فیلترها یا پارامترهای خاص، به آن دادهها بپردازید. این سیستم ها همچنین اغلب راهی برای تولید گزارش های ساده برای به اشتراک گذاری با سهامداران ارائه می دهند.
توانایی هوش مصنوعی برای پیشبینی تغییرات بازار با تجزیه و تحلیل دادهها و الگوهای تاریخی در بازار در کنار شرایطی که در حال حاضر در جهان اتفاق میافتد، میتواند یک مزیت رقابتی بزرگ باشد. مدیران زنجیره تامین مجهز به دسترسی به این بینش های داده می توانند تلاش های سازمان خود را امروز به سمت موقعیت مناسب برای موفقیت فردا و بعد از آن هدایت کنند.
هوش مصنوعی فرآیندهای انطباق تامین کنندگان را سرعت می بخشد
وقتی هوش مصنوعی به دادههای تاریخی شرکا و فروشندگان متصل میشود، میتواند با ایجاد سریع و آسان مرحله جمعآوری اطلاعات، روند انطباق را سرعت بخشد (و شانس رعایت استانداردهای نظارتی را بهبود بخشد). میتواند دادهها را از ورود، مکالمههای ایمیل و چت و سایر منابع برای پر کردن بخشهای بزرگی از فرمهای مورد نیاز برای برآورده کردن الزامات مختلف نظارتی استخراج کند. هوش مصنوعی ذاتاً پاسخگو و پویا است، بنابراین تأمینکنندگان میتوانند با هوش مصنوعی کار کنند تا هرگونه اطلاعات از دست رفته را پر کنند و آنچه را که در آنجا وجود دارد تأیید کنند. مسئولیت اعتبارسنجی چنین اطلاعاتی بر عهده تامینکننده است، بنابراین وقتی هوش مصنوعی بتواند این فرآیند را برای آنها سریعتر و آسانتر کند، اغلب شاهد چرخشهای سریعتر و نظارتهای کمتر بر انطباق خواهید بود.
هوش مصنوعی یک موهبت برای ابتکارات پایداری است
پایداری بسیار فراتر از یک کلمه کلیدی است - درمدیریت زنجیره تامینحلقه ها، این یک اصل اصلی عملیات است. مطمئناً نظارت مسئولانه بر محیط زیست است، اما همچنین راهی برای کاهش هزینه ها و خطرات است. هوش مصنوعی میتواند به مدیران کمک کند تا نه تنها از ردپای کربن و ابتکارات پایداری شرکت خود، بلکه از تامینکنندگان بالقوه نیز دیدی چشمگیر داشته باشند. این به شرکتها اجازه میدهد تا در انتخاب تامینکنندگانی که با برنامههای پایداری آنها مطابقت دارند و خطرات مرتبط با ESG را باز نمیکنند، تصمیمات هوشمندانهتری بگیرند.
هوش مصنوعی در حال تکامل نیست - حتی نزدیک هم نیست. اگرچه برای چندین دهه ابزار مفیدی برای کسبوکارها بوده است، هوش مصنوعی محاورهای و تمرکز بر پیادهسازیهای جدید این فناوری به این معنی است که ما در زمان هیجانانگیزی از نوآوری هستیم. مدیران زنجیره تامین به خطر خود هوش مصنوعی را نادیده می گیرند - استفاده هوشمندانه و عاقلانه از این فناوری می تواند به هموارسازی عملیات کمک کند و به شرکت ها در سال های آینده مزیت رقابتی بدهد.
