ویترون میگوید، برای گسترش زیرساختهای لجستیکی موجود، خردهفروشان برای مدت طولانی عمدتاً راهحلهای میدان سبز را به برونفیلد ترجیح میدهند. در حال حاضر روندی در بازار، چه در سطح ملی و چه در سطح بینالمللی، وجود دارد که راهحلهای برونفیلد - به عنوان مثال، ادغام فناوری جدید در ساختمانهای موجود - به طور فزایندهای جذاب و افزودهای قابل دوام به استراتژی سبز فیلد شوند. به طور خاص، این می تواند شامل نوسازی و گسترش فناوری و ساختمان باشد. در نتیجه، موضوع تبدیل امکاناتی است که قبلاً به صورت دستی به مراکز لجستیک خودکار استفاده می شد.
مطابق با اعتقاد "از دارایی های خود استفاده کنید"، عوامل زیادی وجود دارد که به نفع ساختن ساختارهای لجستیکی موجود برای آینده در یک استراتژی برون فیلد و در نتیجه صرفه جویی در هزینه و زمان صحبت می کند. مزایای استراتژی برون فیلد همه کاره است:
• مرکز توزیع موجود در حال حاضر در مکان مناسب است
و از نظر لجستیکی به خوبی در شبکه خرده فروشی از نظر فروشگاه ها و تامین کنندگان ادغام شده است - با اتصال خوب به مسیر ترافیک و شبکه ریلی. سیستمهای انرژی و ارتباطات در حال حاضر مستقر هستند و کارکنان قبلاً از منطقه آمدهاند - یک مزیت بزرگ از نظر حفظ دانش، فرهنگ شرکتی و استخدام.
• به دست آوردن زمین جدید برای راه حل های میدان سبز دشوار است
زمین های ساختمانی جدید در حال کمیاب شدن هستند، زیرا بسیاری از جوامع به دلیل استراتژی های پایداری خود، دارایی تجاری کمتر و کمتری را تعیین می کنند. علاوه بر این، مرکز لجستیک براون فیلد در حال حاضر وجود دارد و اغلب مناطق توسعه مجاور دیگری را فراهم می کند.
• املاک تجاری جدید و ساختمان های جدید گران هستند
هم تملک ملک، هم زیرساخت های آن و هم کار ساخت و ساز واقعی هزینه دارد – در حال حاضر با افزایش دائمی هزینه های زمین، مواد و صنعتگران. علاوه بر این، هرگونه بازاریابی برای املاک و مستغلات موجود کاملاً حذف می شود.
• ساخت یک ساختمان جدید یک عامل زمانی است
راه حل قهوه ای را می توان با سرعت بیشتری مورد استفاده قرار داد زیرا زمان مورد نیاز برای یافتن زمین، دریافت مجوزها، برنامه ریزی ساخت و سازها و برپایی ساختمان را حذف می کند.
• پیاده سازی تکنولوژی روز در ساختمان موجود می باشد
مقرون به صرفه – چه با نوسازی اجزای موجود (سیستم های قفسه بندی، مکانیک،سیستم های نقاله, PLC plus IT) یا با ادغام کامل راه حل های ذخیره سازی و انتخاب نوآورانه جدید. نتیجه یک عامل هزینه و زمان مثبت دیگر است.
• از نظر یک استراتژی پایداری جامع، استفاده مجدد از دارایی های موجود یک عامل تعیین کننده برای جلوگیری از آب بندی زمین یا سایر اتلاف منابع - از نظر اقتصادی، زیست محیطی و اجتماعی است.
مفهوم اجرای انتها به انتها مورد نیاز است
برای ارزیابی اینکه آیا تسهیلات لجستیکی موجود برای رویکرد استراتژیک آینده مناسب است یا خیر، اولین قدم دستیابی به یک تجزیه و تحلیل کامل و یک مفهوم پیاده سازی انتها به انتها است. این شامل:
• بررسی ساختار ساختمان / پارچه ساختمان موجود
بسته به منطقه دما، به عنوان مثال، شرایط کف، استاتیک، ارتفاع واضح، تجهیزات فنی ساختمان از جمله فناوری تهویه مطبوع، مناطق ساختمانی موجود، مناطق گسترش احتمالی، گسترش احتمالی ساختمان و غیره.
• میزانی که فناوری لجستیک موجود می تواند مدرن شود یا جایگزین شود و با فناوری لجستیک جدید تکمیل شود (به عنوان مثال، OPM، AIO، ATS، GTP، بافر حمل و نقل، جرثقیل های پشته ای بسیار پویا، و سیستم نقاله و غیره)
• طراحی فرآیندهای جریان مواد
علاوه بر اتصال بهینه تمام مناطق لجستیکی و مناطق دما، الزامات معمولی ساختمان نیز در نظر گرفته شده است. برای مثال، این موارد شامل دسترسی خوب برای تیمهای خدمات و نگهداری، تمیز کردن تأسیسات، حفاظت در برابر آتش، راههای فرار، یا نحوه پیادهسازی فیزیکی فناوری جدید در ساختمان به بهترین شکل (مثلاً از طریق پشت بام یا باز کردن) است. دیوارهای جانبی).
• فرآیند تبدیل – به این معنی که چگونه فرآیندهای راه اندازی از نظر سازمان، زمان بندی و فناوری اجرا می شوند.
این به یک استراتژی تغییر سرتاسر نیاز دارد (شامل چرخههای نصب و نوسازی، مراحل از بین بردن، مفاهیم انتقال با سناریوهایی برای جابجایی محلی موقت عملیات تجاری موجود، سناریوهای پشتیبان فعال و غیره). در این فرآیند، مهمترین سوال باید به وضوح مورد توجه قرار گیرد: چگونه پروژه در کل مرحله پروژه اجرا می شود - و چگونه عملیات جاری یا تحویل به فروشگاه ها و مصرف کنندگان به طور همزمان انجام می شود. بسته به هر مورد، می توان از رویکردهای مختلف برای پیاده سازی این امر به صورت عملی چه در سایت و چه در شبکه لجستیک استفاده کرد.
مراجع Brownfield در سراسر جهان
WITRONکارشناسان با نیاز به نقشه برداری اقتصادی راه حل های میدان قهوه ای با فناوری ذخیره سازی و چیدن خودکار آشنا هستند. این شرکت یکی از رهبران بازار جهانی در طراحی، اجرا، نگهداری و بهره برداری از سیستم مراکز توزیع بسیار پویا محسوب می شود. از زمان تأسیس شرکت در بیش از 50 سال پیش، 2،000 به علاوه پروژه با موفقیت اجرا شده است - از جمله بیش از 100 مرکز لجستیکی بسیار کارآمد، به ویژه برای خرده فروشان مواد غذایی در سراسر اروپا، آمریکای شمالی و استرالیا. بیش از 30 درصد از این ها محلول های قهوه ای هستند.
به عنوان مثال، COOP در نروژ، با نصب یازده ماشین اضافی COM، از جمله زیرساختهای مربوطه مانند پالتهای دیگر، در طول عملیات جاری در مرکز توزیع چند درجه حرارت خود در اسلو، تولید مواد غذایی خشک، تازه و منجمد خود را 30 درصد افزایش داده است. راهروهای ذخیرهسازی، راهروهای ذخیرهسازی سینی، جرثقیلهای پشتهای، بستهبندیهای کششی، پالتزداییکنندهها، و نوار نقالهها، و اکنون روزانه بیش از 625،000 کیس انتخاب میکند.
برای خردهفروش مواد غذایی سوئیسی MIGROS در نوئندورف، WITRON یک سیستم لجستیک کاملاً جدید را در یک مرکز توزیع عملیاتی در طول عملیاتهای جاری ادغام کرد و آن را به یک مرکز توزیع همهکاناله کاملاً کاربردی همراه با تأسیسات موجود تبدیل کرد. برای این منظور، WITRON یک راه حل خودکار و بسیار پویا برای چیدن قطعات (OPM به علاوه AIO) نصب کرده و نواحی لجستیکی موجود (دریافت، حمل و نقل، منطقه تجارت الکترونیک)، عناصر مکانیکی (انبار در ارتفاع بالا) را مدرنسازی کرده است. ، سیستم های نقاله)، فناوری اطلاعات و فرآیندهای جریان مواد. این سیستم در حال حاضر برای عملکرد انتخاب روزانه 472،000 کیس طراحی شده است و 700 فروشگاه، و همچنین هزاران مشتری خرید خانگی در سوئیس را از طیف بیش از 100،000 کالای مختلف عرضه میکند. در سال. ساختمان موجود در نوئندورف با یک انبار مواد غذایی منجمد کاملاً خودکار و پیشرفته با فناوری WITRON OPM تکمیل شد که روزانه 1400 فروشگاه را با بیش از 100،{13}} کیس به شیوه ای مناسب برای فروشگاه عرضه می کند. برداشت سفارش هم روی پالت و هم روی ظروف رول انجام می شود.
علاوه بر این، MIGROS یک راهحل راحت کاملاً دستی را با یک سیستم بسیار خودکار WITRON (OPM، DPS، ATS) در ساختمان موجود خود در Suhr جایگزین کرد تا کالاها را روی پالتها، ظروف رول و در ظروف حمل کند. این امر با نوسازی فرآیندهای لجستیک کالاهای خشک انجام شد که شامل نصب یک سیستم چیدن کاملاً خودکار با 28 دستگاه COM در پشت بام مرکز توزیع موجود به عنوان بخشی از پروژه "Future COM" بود. یک شاهکار هم از نظر تکنولوژی و هم از نظر معماری. این سایت اکنون در مجموع 600 فروشگاه و 300 مغازه (کیوسک، پمپ بنزین و غیره) با بیش از 430،{4}} کیس روزانه را عرضه می کند.
خردهفروش همهکاناله اسپانیایی Condis در Montcada از یک انبار دستی موجود برای تامین یک سیستم WITRON OPM با کالاها استفاده میکند.
خرده فروشان مواد غذایی فرانسوی مانند Diapar، E.Leclerc وIntermarchéهمچنین به تجربه برون فیلد WITRON تکیه کنید. در آمریکای شمالی، راهحلهای اقتصادی برای مشتریانی مانند Albertsons، Kroger و Sobeys به صورت سرتاسری در ساختار ساختمان موجود ادغام شدند.

