فناوری WMS به معنای "تجارت طبق معمول" در انبار هر روز است

 

وقتی کسی که کلید عملیات روزانه انبار را ترک می‌کند - یک فرد «برو» مانند سرپرست شیفت یا انتخاب رهبر تیم - می‌تواند خلأ ایجاد کند زیرا تجربه و دانش خود را با خود می‌برد.

 

در برخی موارد، دوره های اطلاع رسانی آنها فقط یک هفته و در بهترین حالت یک ماه است، بنابراین انتقال کامل دانش اغلب انجام نمی شود. کسب‌وکارها واقعاً می‌توانند پس از از دست دادن دانش عملیاتی که طی سال‌ها چگونه ایجاد می‌شود، با مشکل مواجه شوند. و اکنون، در نتیجه کمبود مهارت‌های لجستیکی و انبارداری گسترده در صنعت، جایگزینی این کارگران با ارزش در زمان خروج آنها به طور فزاینده‌ای دشوار است.

 

بسیاری از صنایع با کمبود مهارت مواجه هستند، اما تحقیقات جدید مؤسسه لجستیک و حمل و نقل (CILT) و Statista نشان می دهد که صنعت لجستیک ضربه سختی خواهد دید. بر اساس گزارش آنها، 54 درصد از شرکت‌های لجستیک انتظار دارند که کمبود مهارت در پنج سال آینده بیشتر شود و در هنگام استخدام کارگران انبار جدید با مشکلات مداوم مواجه شوند.

 

یکی از موانع کلیدی موفقیت، فقدان مهارت های شغلی خاص و تجربه کاری مرتبط است، که می توان از طریق معرفی فناوری مانند سیستم مدیریت انبار (WMS) بر هر دوی آنها غلبه کرد. در واقع، پس از پیاده‌سازی یک WMS، با فرآیندهای ساختاریافته‌ای که توسط فناوری برای مراقبت از تصمیم‌گیری پشتیبانی می‌شوند، در صورت خروج یک فرد کلیدی، تأثیر آن بر تجارت طبق معمول بسیار کمتر خواهد بود.

 

به طور کلی، بخش لجستیک سرمایه گذاری زیادی در فناوری برای بهبود کارایی و دقت انجام می دهد. این دارای مزایای دوگانه است زیرا با خودکارسازی فرآیندهای گردش کار و سیستم‌های کلیدی، این سرمایه‌گذاری‌ها همچنین از شرکت‌ها در برابر تأثیر منفی ریزش کارکنان، که بخشی اجتناب‌ناپذیر از زندگی تجاری است، محافظت می‌کند. داشتن یک سیستم خوب و فرآیندهای بهینه به این معنی است که وقتی افراد – پس از گرفتن یک شغل جدید یا بازنشستگی – ترک می‌کنند، کسب‌وکار بسیار کمتر از قبل تحت تأثیر قرار می‌گیرد.

 

به عنوان مثال، بدون WMS، کسب‌وکار تمام مهارت‌ها و دانش‌هایی را که فرد در هنگام خروج از خانه توسعه داده بود، از دست می‌داد. این وضعیت با فردی قابل مقایسه است که سعی می کند یک اره منبت کاری اره مویی 1000 قطعه ای را بدون درب جعبه انجام دهد تا نشان دهد که تصویر کلی باید چگونه باشد. که جای فکر کردن نیست

 

در بسیاری از انبارها، به ویژه انبارهایی که با سیستم های مبتنی بر کاغذ اجرا می شوند، فرآیندها و گردش کار می تواند بیش از حد پیچیده باشد. آنها به احتمال زیاد در طول زمان تکامل یافته‌اند، به‌طوری‌که عاملان انبار به‌طور مستقل درباره محل قرار دادن انبارهای ورودی، یا اولویت‌بندی سفارش‌ها و نحوه سازماندهی اطلاعات انبار تصمیم می‌گیرند.

 

برای مثال، با معرفی WMS، تصمیماتی مانند اینها بر اساس معیارهای از پیش تعریف شده متمرکز می شوند. این بدان معناست که برنامه‌های کاری مطابق با سفارش‌های فروش روزانه سیستم‌بندی و بهینه‌سازی می‌شوند. همچنین اتکا به دانش کارکنان خاص در مورد نحوه عملکرد انبار را کاهش می دهد.

 

یکی از مشتریان Indigo، یک تولید کننده معروف مواد غذایی، پس از از دست دادن یکی از رهبران تیم انبار قدیمی خود، دقیقاً این نتیجه مثبت را تجربه کرد. آنها به ما گفتند که قبل از اجرای Indigo WMS، رویدادی مانند این واقعاً بر سطح کارایی آنها تأثیر می گذاشت زیرا تصمیم گیری روزانه مختل می شد. فناوری ما به این معنی بود که پس از رفتن ناظر "برو به" آنها تقریباً طبق معمول کار می شد.

#نماینده خرید چین #نماینده حمل چین

 

#مرکز تحقق#3pl #dropshipping# تحقق#Amazonfba# تحکیم حمل و نقل #خدمات چینی #فرهنگار چینی

#Freightforgerer #doortodoor #Export #AirFreight #Jordanshipping #Chinashipingto Ordan #Jordanairfreight #Jordantrading #Aqabashipping

حمل و نقل بار 3pl dropshipping DoortoDoor نمایندگی AirFreight نمایندگی اردن حمل و نقل چین مرکز انجام نمایندگی حمل و نقل

 

kapoklog حمل و نقل هوایی لجستیک از چین به انگلستان DoortoDoor Amazon ExportAirFreight حمل و نقل اردن حمل و نقل چینی به اردن کشتی حمل و نقل هوایی اردن#airexpressdoortodoorshipping

#نماینده خرید چین #نماینده حمل و نقل چینی #چینی دراپشیپینگ #خدمات حمل و نقل چینی #ایراکسپرس #ایربری

 

#تمرکز تحقق #بازاریابی آنلاین #3pl#dropshipping #doortodoor #تلفیقی حمل و نقل #chinashipping #freightforwarderchina #doortodoor #consolidationshipping #chinashipping

شنژن kapoklog تدارکات ارزان حمل و نقل درب به درب چین درب به درب به عربستان سعودی

شنژن kapoklog تدارکات حمل و نقل هوایی دبی حمل و نقل هوایی اکسپرس درب به درب به دبی

شنژن kapoklog تدارکات قطر ترخیص کالا از گمرک حمل و نقل دریایی درب به در به قطر

شنژن kapoklog تدارکات درب به خانه چین به اردن

حمل و نقل درب به در شنژن kapoklogistics مصر

ترخیص سفارشی لجستیک شنژن کاپوکلوگ جده، درب به در جده، حمل و نقل درب به درب از چین به جده

شنژن کاپوکلوگ لجستیک عمان درب به درب، چین به عمان درب به در، حمل و نقل عمان درب به درب

شنژن کاپولوگ لجستیک اسرائیل ترخیص کالا از گمرک درب به درب، چین به اسرائیل درب به در، اسرائیل درب به در، چین به اسرائیل درب به در

 

 

 

کمبود کارگر می تواند به ویژه برای مشاغل فصلی مشکل ساز باشد، یک نگرانی آینده در سه ماهه سوم، زیرا بسیاری از انبارها برای هالووین، جمعه سیاه و کریسمس افزایش می یابند. این رویدادهای کلیدی تقویم می توانند فشار منابع شدیدی ایجاد کنند و با استفاده از فناوری WMS، شرکت ها می توانند شروع به "هموارسازی" اوج تقاضا کنند. علاوه بر اجتناب از استخدام تعداد بیشتری از کارگران موقت برای کنار آمدن با دوره‌های شلوغ اضافی، زمانی که کارکنان جدید وارد می‌شوند، می‌توانند با سرعت بیشتری کارآمد باشند. این سیستم نیاز به تصمیم گیری های زیادی را از بین می برد و آنها را از طریق کارآمدترین مسیرها هدایت می کند.

 

به عنوان یک قاعده کلی، یک انبار می تواند انتظار داشته باشد که پس از معرفی فناوری WMS، هزینه های عملیاتی خود را در دوره های اوج تا 20 درصد کاهش دهد. به طور سنتی، انبارها با افزایش منابع نیروی کار خود با دوره های شلوغ کنار آمده اند – اما با توجه به کمبود مهارت، این امر گران و غیرعملی است. با استفاده از یک WMS، وظایف کلیدی مدیریت منابع را می توان توسط سیستمی که از پیش برنامه ریزی شده برای پیروی از قوانین و فرآیندهای ساختاریافته به عهده گرفت.

 

هر اتفاقی که با برگزیت بیفتد، همه ما می دانیم که تعداد نیروی کار در حال کاهش است و واقعاً تنها یک راه برای عملیات لجستیکی اثبات شده در آینده وجود دارد – با افزایش کارایی فناوری و اتوماسیون نرم افزاری.