دو دلیل که صنعت تولید پشت منحنی در پذیرش تحرک سازمانی است

تحرک همچنان یک موضوع داغ در بازار نرم افزار ERP/سازمانی است، اما گفتگوها از تئوری به بهینه سازی و استفاده عملی تغییر می کند. در واقع، تحرک یکی از پیوندهای نیروهای گارتنر، همگرایی الگوهای اجتماعی، تحرک، ابری و اطلاعاتی است که سناریوهای تجاری جدید را هدایت می کند. این باعث شد که به این فکر کنم که چرا تولیدکنندگان به نظر می رسد در پذیرش این فناوری و دیدن مزایای آن در کف مغازه پشت منحنی هستند.

این یک افسانه است که تحرک برای تولیدکنندگان مناسب نیست، و به نظر من دو دلیل اصلی وجود دارد که چرا تولیدکنندگان روند تحرک را دنبال نمی‌کنند.

شماره 1 - فقدان مطالعات موردی اثبات شده

من کمی سردرگمی در مورد اینکه تحرک سازمانی دقیقاً به چه معناست و تأثیری که می تواند بر بهره وری داشته باشد می شنوم. در کنفرانس جهانی IFS ما در سال گذشته، من یک مطالعه موردی تحرک را با یکی از مشتریان تولیدی خود، Miller St Nazianz، به اشتراک گذاشتم تا به مزایای بهره‌وری کمک کنم. مشتریان ما از برنامه‌های تلفن همراه استفاده می‌کنند و ما تعدادی مطالعه موردی را برای به اشتراک گذاشتن بیشتر مزیت‌های رقابتی در دست اقدام داریم. کاربردها بسیار و متنوع هستند، از استفاده از دستگاه های تلفن همراه در انبار برای کمک به فرآیندهای چیدن/بسته بندی گرفته تا مهندسان نصب که قطعه ای از تجهیزات را در سایت مشتری راه اندازی می کنند.

ما برای زنده کردن این سناریوها به داستان های واقعی نیاز داریم، به عنوان مثال زمانی که مدیر تولید به طور خودکار در تبلت/دستگاه تلفن همراه خود در مورد مشکلی در طبقه مغازه، زمانی که خارج از دفتر کار است، آگاه می شود و می تواند بلافاصله جزئیات را بررسی کند و اگر در نتیجه لازم است، برنامه ریزی مجدد یا برنامه های جایگزین ایجاد کنید. بدون توانایی بررسی مستقیم جزئیات، تاخیر ایجاد می شد و توانایی مدیریت وضعیت تحت تاثیر قرار می گرفت.

شماره 2 - گرایش های ارتباطات و فناوری از سطح متوسط ​​فروشگاه ها پیشی گرفته است

با نگاهی به 18 سال گذشته، زمانی که در یک محیط تولیدی کار می کردم، آخرین چیزی که در ذهنم بود تحرک بود. به سادگی وجود نداشت و همه چیز در دفتر سرپرست انجام می شد، یا روی کاغذ یا در یک ترمینال گنگ وارد شده بود.

واضح است که نحوه ارتباط ما تغییر کرده است و سرعت تغییر در حال افزایش است. با ظهور رسانه های اجتماعی در دهه گذشته، کاربران اولیه تلفن ها و تبلت های تحت وب را در زندگی خصوصی خود پذیرفتند. امروز به سراغ تبلت‌ها و تلفن‌ها رفته‌ایم که بهره‌وری را در محیط کار بهبود می‌دهند.

من را شگفت‌زده می‌کند که صنعت تولید، صنعتی که مدام خود را دوباره اختراع می‌کند، پیشرو نبوده است. بهبود فرآیند و بهینه‌سازی زنجیره تامین توسط برخی از بهترین ذهن‌های نسل ما مورد مطالعه و اصلاح قرار گرفته است، اما به نظر می‌رسد که به سرعت روندهای فناوری و ارتباطات پیش نمی‌رود.

نکته کلیدی در مورد تحرک این است که در صورت استفاده صحیح، بهره وری را افزایش می دهد، که به نوبه خود به کسب و کار کمک می کند تا بتواند سریعتر به هر گونه تغییر پیش بینی نشده واکنش نشان دهد. اما سوالی که برای تحرک و صنعت تولید باقی می‌ماند این است که آیا این امر با هیاهوها سازگار خواهد بود؟