Kapoklog Logistics به شما می گوید 3PL چیست؟

 

 

Kapoklog Logistics به شما می گوید 3PL چیست؟

 

در دنیای تجاری پرشتاب امروزی، مدیریت کارآمد زنجیره تامین برای موفقیت بسیار مهم است. اینجاست که تدارکات شخص ثالث (3PL) وارد عمل می شود.

این پست وبلاگ شامل تعریف 3pl برای توضیح اینکه 3PL به چه معناست (برخی افراد از آن به عنوان تدارکات شخص ثالث یاد می کنند)، مزایای مشارکت با یک ارائه دهنده 3PL، مزایای 3pl، و چالش های بالقوه ای که ممکن است از برون سپاری تدارکات شما ایجاد شود، خواهد بود. عملیات اگر می‌پرسید «3pl چیست» یا به‌دنبال یک انجمن 3pl یا سازمان‌های حرفه‌ای دیگر برای متخصصان لجستیک شخص ثالث، متخصصان مدیریت زنجیره تأمین و جامعه مدیریت زنجیره تأمین هستید، دیگر به دنبال آن نباشید.

 

3PL چیست؟

لجستیک شخص ثالث یا 3PL به شرکت هایی اطلاق می شود که در مدیریت جنبه های مختلف زنجیره تامین یک کسب و کار تخصص دارند - یا کل زنجیره تامین یک شرکت را مدیریت می کنند. این می تواند شامل مدیریت موجودی، انبارداری، پردازش سفارش، ارسال و دریافت خدمات، و همچنین پشتیبانی لجستیکی و فناوری دیگر مانند نرم افزار مدیریت انبار، سیستم 3pl، سیستم انبار 3pl یا خدمات تکمیلی باشد. 3PL توسط متخصصان لجستیک کار می کند.

 

 

یکی از نمونه‌های رایج سرویس 3PL زمانی است که یک خرده‌فروش آنلاین با یک مرکز تکمیل برای رسیدگی به ذخیره‌سازی موجودی و نیازهای پردازش سفارش خود شریک می‌شود. شرکت 3PL نه تنها فضای انبار را در صنعت انبارداری فراهم می کند، بلکه فرآیند انتخاب محصولات جداگانه برای سفارش هر مشتری و بسته بندی آنها را برای حمل و نقل نیز مدیریت می کند.

علاوه بر خدمات انجام تجارت الکترونیک، ارائه دهندگان 3PL همچنین با شرکت های حمل و نقل کالا همکاری نزدیک دارند. آن‌ها همه چیز را از انتخاب حامل‌ها و نرخ‌های مذاکره گرفته تا برنامه‌ریزی تحویل و تحویل هماهنگ می‌کنند و در عین حال بر استراتژی‌های مسیریابی بهینه نظارت می‌کنند - هدف همگی این است که محموله‌های حساس به زمان به سرعت به مشتریان برسند، بدون اینکه هزینه‌ای را به خطر بیندازند.

 

شرکت های تکمیل کننده

شرکت های تامین کننده نقش مهمی در دنیای لجستیک شخص ثالث (3PL) ایفا می کنند و طیف گسترده ای از خدمات را ارائه می دهند که به مشاغل تجارت الکترونیک پاسخ می دهد. آنها در انجام وظایف مختلف مانند پردازش سفارش، حمل و نقل و دریافت از طرف مشتریان خود تخصص دارند.

یکی از نمونه‌های قابل‌توجه از شرکت‌های تحقق، Fulfillment by Amazon (FBA) است که خدمات ذخیره‌سازی، بسته‌بندی و حمل و نقل را برای فروشندگانی که از بازار آمازون استفاده می‌کنند، ارائه می‌کند.

 

با برون سپاری این جنبه‌های لجستیکی به FBA یا سایر شرکت‌های معتبر، کسب‌وکارها می‌توانند بر روی عملیات اصلی مانند بازاریابی و توسعه محصول تمرکز کنند و به طور همزمان از مزایایی مانند کاهش هزینه‌های عملیاتی و افزایش کنترل بر لجستیک بهره ببرند. بسیاری از شرکت ها ترجیح می دهند از انبار 3PL استفاده کنند تا اینکه انبار خود را خریداری کنند.

 

شرکت های حمل و نقل

شرکت های حمل و نقل با ارائه خدمات حمل و نقل برای مشاغل در اکوسیستم 3PL بسیار مهم هستند. این شرکت ها در انتقال کالا از یک مکان به مکان دیگر، چه از طریق حمل و نقل زمینی، اقیانوسی یا هوایی، تخصص دارند.

علاوه بر رسیدگی به فرآیند واقعی حمل و نقل، شرکت های حمل و نقل اغلب خدمات ارزش افزوده ای مانند ترخیص کالا از گمرک و ردیابی محموله را ارائه می دهند. به عنوان مثال، UPS و FedEx شرکت‌های حمل‌ونقل جهانی شناخته شده‌ای هستند که راه‌حل‌های زنجیره تامین را برای کسب‌وکارهای تجارت الکترونیک نیز ارائه می‌کنند.

 

هر دو شرکت حمل و نقل مبتنی بر دارایی و غیر دارایی با 3PLs همکاری نزدیکی دارند تا خدمات حمل و نقل را در چارچوب لجستیکی گسترده‌تر ارائه دهند. آنها برای درک نیازهای لجستیکی خاص مشتریان، هماهنگ کردن حالت های حمل و نقل، بهینه سازی مسیرها و مدیریت جابجایی کالا از مبدا تا مقصد، با یکدیگر همکاری می کنند.

 

همکاری بین شرکت های حمل و نقل و 3PL شامل

قراردادهای خدمات:3PLs قراردادها و موافقت نامه های سطح خدمات (SLA) را با شرکت های حمل و نقل منعقد می کند تا اطمینان حاصل شود که خدمات حمل و نقل مطابق با استانداردهای لازم، از جمله تحویل به موقع، ایمنی محموله، و قابلیت های ردیابی است.

ارتباطات و دید:شرکت‌های حمل‌ونقل و 3PL کانال‌های ارتباطی و سیستم‌های اشتراک‌گذاری اطلاعات مؤثر را حفظ می‌کنند تا وضعیت محموله را در زمان واقعی مشاهده کنند، به هر مشکلی رسیدگی کنند و مشتریان را در مورد پیشرفت محموله‌هایشان مطلع کنند.

نظارت بر عملکرد:3PLs عملکرد شرکت های حمل و نقل را بر اساس معیارهایی مانند تحویل به موقع، زمان حمل و نقل، خسارت بار و رضایت مشتری ارزیابی می کند. این به آنها اجازه می دهد تا اثربخشی خدمات حمل و نقل را ارزیابی کرده و تنظیمات یا بهبودهای لازم را انجام دهند.

به طور خلاصه، شرکت های حمل و نقل در اکوسیستم 3PL شرکای ضروری هستند.

 

شرکت های انبارداری

شرکت های انبارداری نیز یک جزء حیاتی از زنجیره تامین را ایفا می کنند و نقش اساسی در خدمات 3PL ایفا می کنند. این ارائه دهندگان خدمات مسئول مدیریت سطوح موجودی، نظارت بر جابجایی کالا در انبارهای خود و اطمینان از انجام به موقع سفارش هستند.

یک انبار 3PL می‌تواند به کسب‌وکارها دسترسی به فناوری و زیرساخت‌های پیشرفته‌ای را که ممکن است در غیر این صورت غیرممکن یا مقرون به صرفه باشد، فراهم کند. سیستم مدیریت انبار 3pl چیست؟ این می تواند منجر به افزایش کارایی در مدیریت زنجیره تامین و کاهش هزینه های مرتبط با عملیات انبارداری شود.

به طور کلی، استفاده از انبار 3PL (بسیاری از آنها بخشی از انجمن بین المللی تدارکات انبار هستند) مزایای متعددی را برای مشاغلی که به دنبال راه های کارآمدتر برای مدیریت عملیات لجستیک خود هستند، ارائه می دهد.

 

چگونه 3PL کار می کند

بیاموزید که چگونه 3PL فرآیند لجستیک را از دریافت سفارش تا تحویل، و نقش فناوری در کارآمدتر کردن آن ساده می کند.

 

3PL VS. حمل و نقل بار

در حالی که 3PL و حمل و نقل ممکن است مشابه به نظر برسند، اما عملکردهای متفاوتی در مدیریت لجستیک دارند. یک 3PL مسئول تمام جنبه های زنجیره تامین، از انبارداری گرفته تا حمل و نقل و انجام سفارش است.

از سوی دیگر، یک باربری فقط بر جابجایی کالا بین دو مکان متمرکز است.

به عنوان مثال، تصور کنید یک شرکت تولید کننده پوشاک می خواهد محصولات خود را از چین به ایالات متحده ارسال کند. آنها یک باربری را استخدام می کنند که در حمل و نقل بین المللی تخصص دارد تا کالاهای خود را از طریق اقیانوس ها حمل کند.

هر دو 3PL و حمل و نقل نقش مهمی در مدیریت نیازهای لجستیک ایفا می کنند، اما اهداف مختلفی را در صنعت زنجیره تامین انجام می دهند.

 

روند 3PL: از دریافت سفارش تا تحویل

ارائه دهندگان 3PL کل فرآیند انجام سفارش، از دریافت سفارش تا تحویل را انجام می دهند. در اینجا مراحل درگیر در فرآیند 3PL آمده است:

رسید سفارش:تیم 3PL سفارش هایی را از مشتریان دریافت می کند که توسط شرکت ارسال می شود.

مدیریت موجودی:ارائه دهنده سطوح موجودی را در انبار خود مدیریت می کند و تحویل به موقع را تضمین می کند.

چیدن و بسته بندی:سفارش ها از قفسه موجودی انتخاب می شوند، به طور ایمن بسته بندی می شوند و برای ارسال برچسب گذاری می شوند.

حمل و نقل:3PL ترتیبی می دهد که حامل ها بسته را با استفاده از انواع حالت های حمل و نقل به مقصد تحویل دهند.

ردیابی و ارتباط:اطلاعات ردیابی بسته از طریق ایمیل یا پیام متنی به مشتری اطلاع داده می شود، در حالی که 3PL محموله ها را در طول حمل و نقل ردیابی می کند.

پردازش برگشت:اگر در یک سفارش مشکلی وجود داشته باشد، پس از آن بازگشت از طریق لجستیک معکوس از جمله بسته بندی، حمل و نقل به مرکز اصلی، بازرسی کنترل کیفیت و ذخیره مجدد مدیریت می شود.

استفاده از ارائه‌دهنده 3PL می‌تواند برای کسب‌وکارهایی که به دنبال ساده‌سازی مدیریت لجستیک هستند و در عین حال کاهش هزینه‌ها و افزایش رضایت مشتری، سودمند باشد. با این حال، سنجیدن این مزایا در برابر چالش‌های بالقوه مرتبط با استفاده از خدمات لجستیکی شخص ثالث ضروری است.

 

نقش فناوری در عملیات 3PL

فناوری اطلاعات نقش مهمی در موفقیت شرکت های 3PL ایفا می کند. با افزایش تقاضا برای مدیریت زنجیره تامین سریعتر و کارآمدتر، فناوری این شرکت ها را قادر ساخته است تا خدمات برتر را به مشتریان خود ارائه دهند.

به عنوان مثال، سیستم های اتوماسیون انبار دقت و سرعت انجام سفارش را بهبود بخشیده اند، در حالی که فناوری حمل و نقل امکان ردیابی در زمان واقعی محموله ها را فراهم کرده است.

 

انطباق فناوری برای عملیات لجستیک برای رقابتی ماندن در دنیای پرشتاب امروزی حیاتی است. تدارکات تجارت الکترونیک یکی از حوزه‌هایی است که این امر ضروری است زیرا به مشتریان اجازه می‌دهد تا با استفاده از چندین دستگاه از هر نقطه در سراسر جهان به راحتی آنلاین خرید کنند.

توانایی ارائه‌دهندگان 3PL برای ادغام با پلتفرم‌های مختلف تجارت الکترونیک، ادغام یکپارچه در فرآیندهای مشتری را تضمین می‌کند که انعطاف‌پذیری را برای گزینه‌های منبع و تحویل محصول فراهم می‌کند.

 

در نتیجه، فناوری به سرعت در پیشرفت‌های صنعت لجستیک مانند هوش مصنوعی (AI) به پیشرفت خود ادامه می‌دهد، که به پیش‌بینی الگوهای تقاضا به طور کارآمد یا الگوریتم‌های یادگیری ماشینی کمک می‌کند که می‌توانند به طور دقیق نیازمندی‌های موجودی را با خطاهای کمتری نسبت به روش‌های سنتی پیش‌بینی کنند، می‌توانند تأثیر قابل‌توجهی بر نحوه شخص ثالث داشته باشند. لجستیک در سال های آینده عمل می کند.

 

مزایای استفاده از لجستیک شخص ثالث

استفاده از 3PL می تواند هزینه ها را کاهش دهد، کنترل لجستیک را افزایش دهد، کارایی را با انجام سفارش و بازگشت بهبود بخشد و منبع یابی انعطاف پذیر محصول را ارائه دهد.

 

کاهش هزینه ها

استفاده از یک ارائه‌دهنده تدارکات شخص ثالث یا 3PL، می‌تواند هزینه‌های شرکت‌ها را به میزان قابل توجهی کاهش دهد و به آنها اجازه می‌دهد از تخصص ارائه‌دهنده و صرفه‌جویی در مقیاس استفاده کنند. علاوه بر این، برون سپاری تدارکات به یک ارائه دهنده 3PL می تواند به حذف هزینه های مربوط به نگهداری انبارها و ناوگان وسایل نقلیه کمک کند. در عوض، شرکت ها می توانند بر شایستگی های اصلی خود تمرکز کنند و در عین حال مدیریت زنجیره تامین را به متخصصان بسپارند.

 

کاهش خطر

3PLs می تواند به کاهش خطرات زنجیره تامین کمک کند. آنها در مدیریت ریسک، برنامه ریزی بازیابی بلایا و تداوم کسب و کار تخصص دارند. 3PLها با استفاده از شبکه و منابع خود می توانند طرح های پشتیبان، مسیرهای حمل و نقل جایگزین و استراتژی های احتمالی را برای به حداقل رساندن اختلالات ناشی از بلایای طبیعی، اعتصابات کارگری یا سایر رویدادهای پیش بینی نشده ارائه دهند.

 

افزایش کنترل بر لجستیک

برون سپاری عملکردهای لجستیک به یک ارائه دهنده 3PL می تواند به شرکت ها کنترل بیشتری بر عملیات زنجیره تامین خود بدهد. با مشارکت با یک 3PL قابل اعتماد، کسب و کارها می توانند از تخصص و فناوری ارائه دهنده برای مدیریت عملکردهای لجستیکی حیاتی مانند مدیریت موجودی، انبارداری و حمل و نقل استفاده کنند.

این به شرکت ها اجازه می دهد تا روی شایستگی های اصلی تمرکز کنند و در عین حال اطمینان حاصل شود که کارایی عملیاتی حفظ می شود. با داده‌ها و تحلیل‌های بی‌درنگ، کسب‌وکارها دید بهتری نسبت به عملیات زنجیره تامین خود پیدا می‌کنند و می‌توانند تصمیمات آگاهانه‌ای در مورد سطح موجودی، مسیرهای حمل و نقل و زمان تحویل بگیرند.

 

به عنوان مثال، صاحب یک کسب و کار کوچک را تصور کنید که شمع های دست ساز را از خانه درست می کند، اما با مدیریت توزیع محصول خود مشکل دارد. او تصمیم می گیرد با یک شرکت 3PL برای خدمات انجام سفارش کار کند تا بتواند شمع های بیشتری بسازد.

 

افزایش کارایی با انجام سفارش و بازگشت

برون سپاری انجام سفارش و بازگشت به یک ارائه دهنده تدارکات شخص ثالث (3PL) می تواند به طور قابل توجهی کارایی را در زنجیره تامین افزایش دهد. ارائه‌دهنده 3PL می‌تواند فناوری‌های پیشرفته، راه‌حل‌های سفارشی‌شده و تخفیف‌های ارسال انبوه را برای ساده‌سازی پردازش سفارش، کاهش زمان تحویل و بهبود دقت ارائه دهد.

 

با 3PL مدیریت انبارداری موجودی و خدمات تکمیل، شرکت ها می توانند بر شایستگی های اصلی خود تمرکز کنند و در عین حال به مقیاس پذیری بهتری دست یابند. این امکان انعطاف پذیری بیشتر در منبع یابی محصول و انطباق آسان تر با تغییر تقاضای بازار را فراهم می کند.

به طور کلی، مشارکت با یک تامین کننده باتجربه 3PL، قابلیت های مدیریت زنجیره تامین شرکت را تقویت می کند که منجر به افزایش بهره وری و حاشیه سود می شود.

 

منبع یابی محصول انعطاف پذیر

یکی دیگر از مزایای استفاده از یک ارائه دهنده تدارکات شخص ثالث (3PL) توانایی منبع محصولات به صورت انعطاف پذیر است. این بدان معناست که کسب‌وکارها می‌توانند بدون نگرانی در مورد ذخیره‌سازی موجودی و مدیریت تدارکات تحویل، از تأمین‌کنندگان، تولیدکنندگان و توزیع‌کنندگان مختلف – در سطح محلی یا جهانی – استفاده کنند.

به عنوان مثال، یک تجارت الکترونیکی که در فروش تجهیزات در فضای باز تخصص دارد، ممکن است نیاز داشته باشد که از تامین کنندگان مختلف محصولات فصلی خود را تامین کند.

با همکاری با یک شرکت 3PL که دارای انبارهای متعدد در سراسر کشور یا در سراسر جهان است، این شرکت می تواند به طور موثر سطوح موجودی را مدیریت کرده و با داشتن محصولات مناسب در مکان مناسب در زمان مناسب، هزینه های حمل و نقل را کاهش دهد.

 

بر شایستگی های اصلی تمرکز کنید

با برون سپاری عملکردهای لجستیک به 3PL، شرکت ها می توانند بر شایستگی های اصلی و فعالیت های استراتژیک خود، مانند توسعه محصول، بازاریابی و خدمات مشتری تمرکز کنند. این واگذاری عملیات لجستیک به ارائه دهندگان تخصصی به سازمان ها اجازه می دهد تا زمان، تلاش و منابع بیشتری را به فعالیت هایی اختصاص دهند که به طور مستقیم بر مزیت رقابتی و تولید درآمد آنها تأثیر می گذارد.

 

تخصص و دانش صنعت

3PL ها دانش، تخصص و تجربه گسترده ای در زمینه مدیریت عملیات زنجیره تامین پیچیده دارند. آنها با آخرین روندها، مقررات و پیشرفت های تکنولوژیک در لجستیک به روز می مانند. 3PLها با استفاده از تخصص خود می توانند کارایی، نوآوری و بهینه سازی را برای فرآیندهای زنجیره تامین به ارمغان بیاورند و بهترین عملکرد را در کلاس خود تضمین کنند و رقابت کلی را افزایش دهند.

 

دسترسی و شبکه جهانی

برای شرکت هایی که به دنبال گسترش حضور خود در بازار فراتر از مرزهای داخلی هستند، مشارکت با 3PL ها دسترسی به شبکه جهانی ارائه دهندگان حمل و نقل، کارگزاران گمرکی و تخصص محلی را فراهم می کند.

 

3PLها روابط و درک عمیقی از مقررات حمل و نقل بین‌المللی و لجستیک جهانی ایجاد کرده‌اند و شرکت‌ها را قادر می‌سازد تا رویه‌های گمرکی پیچیده، الزامات انطباق و چالش‌های لجستیکی فرامرزی را به طور یکپارچه دنبال کنند.

 

فن آوری و نوآوری

3PLها در فناوری‌های پیشرفته و سیستم‌های مدیریت لجستیک، مانند سیستم‌های مدیریت حمل و نقل (TMS)، سیستم‌های مدیریت انبار (WMS) و قابلیت‌های ردیابی و ردیابی سرمایه‌گذاری می‌کنند.

این فن‌آوری‌ها امکان مشاهده بی‌درنگ عملیات زنجیره تامین را فراهم می‌کنند و به شرکت‌ها اجازه می‌دهند موجودی‌ها را نظارت کنند، محموله‌ها را ردیابی کنند و معیارهای عملکرد را تحلیل کنند. با استفاده از قابلیت‌های فناوری 3PL، سازمان‌ها می‌توانند شفافیت را افزایش دهند، تصمیمات مبتنی بر داده‌ها را اتخاذ کنند و عملکرد زنجیره تامین خود را به طور مداوم بهبود بخشند.

 

چالش های استفاده از 3PLS

مدیریت استانداردهای کیفیت و خدمات، درک دامنه مسئولیت ها، تجزیه و تحلیل پیامدهای مالی، و اطمینان از حفظ حریم خصوصی و امنیت داده ها از جمله چالش هایی است که شرکت ها هنگام استفاده از خدمات 3PL با آن مواجه هستند.

 

درک حوزه: تعریف نقش ها و مسئولیت ها

یکی از چالش‌های مهمی که کسب‌وکارها هنگام استفاده از ارائه‌دهندگان تدارکات شخص ثالث (3PL) با آن مواجه هستند، درک دامنه نقش‌ها و مسئولیت‌های آن‌ها است. این مهم است که تعریف کنید چه جنبه هایی از مدیریت زنجیره تامین را برون سپاری خواهید کرد تا اطمینان حاصل شود که کسب و کار شما کنترل بهینه بر عملیات خود را حفظ می کند.

علاوه بر این، تعریف نقش ها و مسئولیت ها به جلوگیری از سوء تفاهم بین مشاغل و ارائه دهندگان 3PL آنها کمک می کند، به ویژه در مورد کانال های ارتباطی.

این یک خط پروتکل واضح برای طرح مسائل و درخواست پشتیبانی در صورت نیاز ایجاد می کند.

 

پیامدهای هزینه: تجزیه و تحلیل جنبه های مالی

استفاده از یک ارائه دهنده تدارکات شخص ثالث (3PL) می تواند پیامدهای هزینه ای مثبت و منفی داشته باشد. صرفه جویی در هزینه که با صرفه جویی در مقیاس همراه است، یکی از مهم ترین مزایای استفاده از خدمات 3PL است.

با این حال، هنگام انتخاب یک ارائه دهنده 3PL باید در نظر بگیرید. تجزیه و تحلیل جنبه های مالی قبل از برون سپاری عملیات لجستیک ضروری است. برخی از ارائه دهندگان ممکن است هزینه های پنهانی را برای برخی خدمات دریافت کنند یا به قراردادهای بلندمدت نیاز داشته باشند که می تواند مشاغل را در موقعیت نامطلوبی قرار دهد.

 

کنترل و نظارت: مدیریت کیفیت و استانداردهای خدمات

یکی از بزرگترین چالش ها هنگام استفاده از ارائه دهندگان تدارکات شخص ثالث (3PL) مدیریت استانداردهای کیفیت و خدمات است. هنگام برون سپاری عملیات به 3PL، یک شرکت باید نظارت مدیریت را حفظ کند و در عین حال اطمینان حاصل کند که ارائه دهنده استانداردهای کیفیت و خدمات آنها را برآورده می کند.

کسب‌وکارها همچنین باید قبل از انتخاب یک ارائه‌دهنده 3PL دقت لازم را انجام دهند تا مطمئن شوند که در صنعت خود تجربه دارند و از مقررات پیروی می‌کنند. علاوه بر این، کسب‌وکارها می‌توانند شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) را برای نظارت منظم بر عملکرد فروشنده ایجاد کنند.

 

حریم خصوصی و امنیت داده ها: تضمین محرمانه بودن و حفاظت

یکی از عوامل مهمی که باید در هنگام کار با ارائه دهندگان تدارکات شخص ثالث (3PLs) در نظر گرفت، حفظ حریم خصوصی و امنیت داده است. با دسترسی 3PLها به اطلاعات و سیستم های حساس، اطمینان از اینکه حریم خصوصی اطلاعات را جدی می گیرند و اقدامات امنیتی خود را به طور مداوم بهبود می بخشند، ضروری است.

حریم خصوصی داده ها به مسائل مربوط به جمع آوری، ذخیره و انتقال داده ها در چارچوب مقررات و قوانین قابل اجرا مانند GDPR اشاره دارد. عدم رعایت این مقررات می تواند عواقب گسترده ای داشته باشد و اطلاعات محرمانه و امور مالی شرکت را به خطر بیندازد.

 

مدیریت ریسک

تعامل با 3PL خطرات جدیدی را وارد زنجیره تامین می کند. وابستگی به یک 3PL واحد برای عملکردهای لجستیکی حیاتی، آسیب‌پذیری‌هایی ایجاد می‌کند، زیرا اختلال در عملیات آن‌ها می‌تواند تأثیر قابل‌توجهی بر عملکرد کلی شرکت داشته باشد. این خطرات می تواند شامل اختلال در خدمات، تاخیر در تحویل، مسائل کنترل کیفیت و حتی نقض داده ها یا تهدیدات امنیتی باشد.

 

فقدان کنترل و دید

یکی از چالش های اصلی استفاده از 3PL ها از دست دادن بالقوه کنترل و دید بر روی عملیات زنجیره تامین است. با برون سپاری فعالیت های لجستیک به ارائه دهندگان لجستیک شخص ثالث، شرکت ها کنترل مستقیم بر جنبه های حیاتی مانند مدیریت موجودی، مسیرهای حمل و نقل و برنامه های تحویل را رها می کنند.

این از دست دادن کنترل می تواند منجر به کاهش توانایی پاسخگویی سریع به تقاضاهای متغیر مشتری و شرایط بازار شود. علاوه بر این، کاهش دید به داده ها و اطلاعات در زمان واقعی در مورد زنجیره تامین می تواند مانع از تصمیم گیری و افزایش ریسک های عملیاتی شود.

به طور کلی، در حالی که ارائه دهندگان 3PL مزایای زیادی از نظر صرفه جویی در هزینه، افزایش کنترل بر عملیات لجستیک و غیره ارائه می دهند، اما عناصری وجود دارد که شرکت ها باید مراقب باشند و بر اساس آن آماده شوند.

 

سوالات متداول

3PL به چه معناست؟ A 3PL یک ارائه دهنده تدارکات شخص ثالث است که راه حل های جامعی را برای زنجیره های تامین سازمانی ارائه می دهد.

3PL به چه معناست؟

3PL مخفف لجستیک شخص ثالث است و به برون سپاری فرآیندهای لجستیک تجارت الکترونیک به یک تجارت شخص ثالث اشاره دارد. این بدان معناست که شرکت ها می توانند مسئولیت های زنجیره تامین از جمله انبارداری، پردازش سفارش، حمل و نقل، دریافت، انجام و توزیع را به متخصصانی که در این زمینه ها تخصص دارند واگذار کنند.

یک ارائه‌دهنده 3PL وظیفه حمل کالا یا خدمات را بین مکان‌ها بر عهده می‌گیرد و مسئول اطمینان از رسیدن محصولات به موقع و در شرایط خوب به مقصد مورد نظر خود است.

نمونه ای از یک شرکت 3PL چیست؟

یکی از نمونه های رایج شرکت های 3PL، زنجیره تامین FedEx است که خدمات انبارداری و حمل و نقل را برای مشاغل ارائه می دهد. مثال دیگر UPS Supply Chain Solutions است که راه حل های مدیریت زنجیره تامین را برای بهینه سازی فرآیندهای لجستیک خود ارائه می دهد.

نمونه های قابل توجه دیگر عبارتند از DHL Supply Chain و XPO Logistics.

انبار 3PL در مقابل 4PL چیست؟

انبار 3PL یک ارائه دهنده تدارکات شخص ثالث است که بر ارائه خدمات حمل و نقل، انبارداری و تکمیل تمرکز دارد. از سوی دیگر، یک انبار 4PL یک ارائه دهنده لجستیک شخص چهارم است که تمام جنبه های زنجیره تامین را مدیریت می کند.

این شامل مدیریت روابط با چندین ارائه دهنده 3PL و همچنین وظایفی مانند مدیریت موجودی و استفاده از فناوری است.

آیا آمازون 3PL است یا 4PL؟

آمازون به عنوان یک 3PL عمل می کند و خدمات تکمیلی را در پلتفرم خود به فروشندگان ارائه می دهد. این شامل ذخیره موجودی در انبارهای آنها، انتخاب و بسته بندی سفارشات و ارسال مستقیم آنها به مشتریان است.

 

 

افکار نهایی

در نتیجه، ارائه دهندگان 3PL راه حل جامعی را برای نیازهای لجستیکی خود به مشاغل ارائه می دهند. با برون سپاری این عملیات، شرکت ها می توانند در هزینه ها صرفه جویی کنند، کارایی را افزایش دهند و بر شایستگی های اصلی تمرکز کنند.

با این حال، انتخاب ارائه دهنده مناسب و مدیریت موثر رابطه برای اطمینان از حفظ استانداردهای خدمات با کیفیت بسیار مهم است.

FacebookLinkedInTwitter