امروز امنیت زنجیره تامین فردا

 

افزایش هزینه کالاها و کاهش هزینه های مصرف کننده، بازار حمل و نقل نرمی را ایجاد کرده است که با ظرفیت مازاد و نرخ پایین مشخص می شود. این روند در کاهش 22.4 درصدی سال به سال در محموله‌ها در سه ماهه{4}} منعکس می‌شود که نشان‌دهنده کاهش رشد تقاضا است که همچنان بر صنعت حمل‌ونقل تأثیر می‌گذارد.

 

در حالی که چشم‌انداز کنونی حمل‌کنندگان را وسوسه کرده است که صرفاً روی صرفه‌جویی در هزینه‌های کوتاه‌مدت تمرکز کنند، نشانه‌هایی از تنگ‌تر شدن بازار حمل و نقل نشان‌دهنده نیاز به رویکردی متفاوت است. برای آماده شدن برای تغییرات بازار در آینده، فرستنده‌ها باید از داده‌ها، فناوری و تخصص بازار استفاده کنند تا شرکای حامل استراتژیک را که با اولویت‌های شبکه‌شان همسو هستند شناسایی کنند. با استفاده از این رویکرد، فرستنده‌ها می‌توانند روابط خود را با حامل‌های مناسب تقویت کرده و از انعطاف‌پذیری طولانی‌مدت زنجیره تامین حمایت کنند.

 

جلوتر از تلنگر بازار حمل و نقل

بازار نرم حمل و نقل باعث شده است که بسیاری از شرکت‌های حمل‌ونقل بیش از ظرفیتی که می‌توانند پر کنند، قیمت‌ها را کاهش داده و اهرم‌های بیشتری را در مذاکرات برای فرستنده‌ها فراهم کند. با این حال، اکنون زمان سرمایه گذاری بر روی دستاوردهای کوتاه مدت نیست، زیرا تقریباً مطمئناً یک تلنگر در بازار حمل و نقل در افق وجود دارد.

 

با بازگشت موجودی انبارها به سطح نرمال و کاهش بالقوه نرخ بهره که می تواند از افزایش فعالیت اقتصادی حمایت کند، محموله ها احتمالاً در آستانه فصل اوج بار، تقاضای حمل و نقل را افزایش خواهند داد. این تغییر به زودی می‌تواند رقابت بین شرکت‌های حمل‌ونقل را کاهش دهد، هزینه‌های حمل‌کنندگان را افزایش دهد و تامین ظرفیت را برای آنها دشوار کند.

مانند هر تغییر در بازار، آماده شدن برای این چالش ها به شیوه ای پایدار بسیار مهم است. با سرمایه گذاری در روابط استراتژیک با شرکای حامل، می توانید به طور موثر هزینه را مدیریت کنید و کیفیت خدمات را حتی با تکامل بازار حفظ کنید.

 

مشارکت استراتژیک حامل: تعیین معیارهای شما

شناسایی شرکت‌های مخابراتی مناسب که با شبکه شما مطابقت دارند و تقویت این روابط استراتژیک می‌تواند موقعیت شما را برای هدایت موثرتر تغییرات و چالش‌های بازار آینده فراهم کند.

با این حال، معیارهای شما برای یک شریک استراتژیک ممکن است با الزامات یک فرستنده دیگر متفاوت باشد. بنابراین، باید با استفاده از معیارهایی که بیشترین ارتباط را با سازمان شما دارند، تعریف کنید که مشارکت استراتژیک برای شبکه شما چه معنایی دارد.

 

بیشتر بخوانید: آیا مشتقات قرارداد حمل و نقل کانتینری در نهایت راه حلی برای نوسانات بازار هستند؟

 

همسویی با نیازهای شبکهبه جای تکیه صرفاً به کارگزاران، در این صورت، کنترلی بر اینکه چه کسی بار شما را جابجا می کند، ندارید، مشارکت مستقیم با شرکت های حمل و نقل مبتنی بر دارایی را در نظر بگیرید که در شبکه تدارکات موجود شما مناسب است. این رویکرد به تصمیم گیری استراتژیک بیشتری در انتخاب حامل هایی که نیازهای عملیاتی خاص شما را برآورده می کنند، اجازه می دهد.

به عنوان مثال، انتخاب حامل‌هایی که حلقه‌های تکمیل‌شده را ایجاد می‌کنند و بک‌هول‌ها را مدیریت می‌کنند، می‌تواند به کاهش مایل‌های خالی کمک کند و در عین حال کارایی و مقرون به صرفه بودن را افزایش دهد. اگر بارها کالاها را به مکان‌های غیرقابل دسترسی ارسال می‌کنید، می‌توانید حامل‌هایی را با مسیرهای مشخص در آن مناطق شناسایی کنید تا سطح خدمات را بهبود بخشید و هزینه‌ها را کاهش دهید. امروزه چندین فن‌آوری جستجوی حامل وجود دارد که این فرآیند را ساده می‌کند و امکان مشاهده مستقیم گزینه‌های قابل اعتماد را فراهم می‌کند.

 

تمرکز بر معیارهای عملکرد و بهبود مستمر.ممکن است شراکت های طولانی مدتی با اپراتورها داشته باشید، اما آخرین باری که آنها را به طور عینی ارزیابی کردید کی بود؟ در حالی که موفقیت‌ها و روابط گذشته می‌تواند برای مشارکت‌ها مفید باشد، کمی‌سازی عملکرد شرکت‌های مخابراتی می‌تواند ارزش آن‌ها را معتبر و حداکثر کند.

 

شاخص های کلیدی عملکرد (KPI) را بر اساس آنچه که برای کسب و کار شما مهم است، مانند زمان تحویل، قابلیت اطمینان خدمات یا امتیازات ایمنی، ایجاد کنید. با محک زدن شرکت‌های مخابراتی خود در برابر معیارهای به‌خوبی تعریف‌شده، می‌توانید زمینه‌های بهبود را شناسایی کنید، شرکای با عملکرد برتر را بشناسید، و تصمیم‌های مبتنی بر داده‌ها بگیرید تا اطمینان حاصل کنید که شرکت‌های مخابراتی به طور مثبت در کارایی زنجیره تامین شما نقش دارند.

 

داده ها و فناوری نیز نقش مهمی در بهینه سازی مشارکت اپراتورها دارند. استفاده از یک پلتفرم مدیریت حمل‌ونقل متناسب با حمل‌کنندگان که امکان مشاهده در زمان واقعی عملیات حمل و نقل و توصیه‌های عملی را ارائه می‌دهد، شما را قادر می‌سازد تا به طور مداوم این روابط را بهبود بخشید و با تغییرات بازار سازگار شوید.

 

شناسایی شفاف ریسک و برنامه ریزی احتمالیتغییرات در شرایط بازار، عملیات چابک را می طلبد، و برنامه ریزی اضطراری موثر می تواند به شما کمک کند در هنگام بروز اختلال، چابک بمانید. اگرچه شناسایی خطرات بالقوه و نقاط ضعف در زنجیره تامین و توسعه برنامه‌های داخلی برای رسیدگی به آنها ضروری است، اما گسترش این مکالمات با شرکای حامل شما می‌تواند بسیار سودمند باشد.

همکاری متقابل با شرکت‌های مخابراتی به شما این امکان را می‌دهد که برنامه‌های اضطراری قوی‌تری ایجاد کنید که هر دو طرف را انعطاف‌پذیرتر می‌کند. به عنوان مثال، ممکن است یک طرح اضطراری برای یک اختلال ناگهانی ایجاد کنید که به شما امکان می دهد به یک حامل جایگزین در شبکه خود بروید. این بحث‌ها را قبل از فصل اوج مصرف، انجام دهید تا مطمئن شوید که شما و شرکت‌های مخابراتی‌تان برای حفظ انعطاف‌پذیری در میان چالش‌های جدید و تغییرات بازار آماده هستید.

 

موقعیت کسب و کار خود را برای انعطاف پذیری با شراکت های حامل استراتژیک تعیین کنید

با توجه به تغییر احتمالی بازار، چابکی باید در اولویت اول باقی بماند. این به این معنی است که مشخص کنید چه چیزی برای عملیات حمل و نقل شما مهم است - چه قابلیت اطمینان یا هزینه - تا بتوانید معیارهای روشنی را برای یک شراکت استراتژیک حامل ایجاد کنید.

 

سرمایه گذاری در این روابط در حال حاضر مزایای بلندمدتی را به همراه خواهد داشت که بازار انقباض شود و شرکت های مخابراتی با محدودیت های ظرفیت مواجه شوند. شرکت های حمل و نقل و شراکت های فن آوری قوی و به خوبی حفظ شده، شما را در تامین منابع مورد نیاز برای عبور از چالش های آینده، بدون توجه به آنچه بازار حمل و نقل در راه شما قرار می دهد، قرار می دهد.